Nieuws
Inhoudsopgave TPC 2019-1 februari
Jaargang 17 / aflevering 1 / februari 2019
Artikelen
Positionering intern toezicht semipublieke organisaties
Misstanden in publieke en semipublieke organisaties zijn van alle tijden. Helaas zijn er voorbeelden te over: van zichzelf verrijkende bestuurders, publieke organisaties die naar marktmacht streven, hybriditeit binnen organisaties die afleiden van de eigenlijke doelstellingen van de organisatie, het nemen van onaanvaardbare risico’s door organisaties. Uiteraard zijn inspanningen om dergelijke misstanden te voorkomen of te bestrijden ook van alle tijden. Wet- en regelgeving, vervolging, berechting en zelfregulering zijn daar voorbeelden van.
Rick Anderson, Jan Hakvoort en Henk Klaassen
______________________________________________________________________
Public controller en informatietechnologie (2)
Gebruik IT lijkt te leiden tot effectievere taakinvulling
De afgelopen jaren zien we een trend waarbij steeds meer data beschikbaar komen. Dit betreft niet alleen data over externe elementen als marktontwikkelingen, maar ook data over interne factoren zoals het gedrag van werknemers in relatie tot het behalen van doelen. Denk hierbij aan het vastleggen van telefoon- en internetgebruik. Over het gebruik van bedrijfsmiddelen buiten werktijd kan ook informatie ingewonnen worden. Voor public controllers is het van belang te bepalen hoe met deze toenemende beschikbaarheid van data om kan en moet worden gegaan.
Kars Davina en Tjerk Budding
_____________________________________________________________________
Gemeenten maken al geruime tijd gebruik van kadernota’s binnen de planning- en controlfunctie. In een kadernota wordt doorgaans de opmaat gegeven voor de aankomende programmabegroting, waarbij de ambities van een coalitieakkoord of een collegeprogramma als basis dienen.
Rick Anderson
______________________________________________________________________
Gemeente belemmert functioneren wijkteams
Te bureaucratisch en bedrijfsmatig sturen beperkt resultaten
In de bestuurskunde en bestuurspraktijk is de laatste jaren een zoektocht gaande naar hoe te handelen vanuit het uitgangspunt van ‘publieke waarde’ of ‘maatschappelijke meerwaarde’. In het verlengde hiervan is in managementliteratuur en organisaties het werken volgens ‘de bedoeling’ in opkomst, een benadering waarin wordt gepleit voor het doorbreken van de dominantie van bureaucratie en systeemdenken in organisaties.
Kees de Waijer
_____________________________________________________________________
De rol en positie van de audit-commissie en de accountant
Minister Hoekstra stuurde eind oktober 2018 een brief aan de Tweede Kamer over intensivering van accountantscontrole bij zogenaamde ‘organisaties van openbaar belang’ (OOB) in het domein van het openbaar bestuur. Het voorstel van de minister is dat woningcorporaties met meer dan 5.000 verhuureenheden, grote pensioenfondsen, energienetbeheerders en enkele nationale onderzoeksinstellingen de OOB-status gaan krijgen.
Auke de Bos en Martijn de Jong
_____________________________________________________________________
Column
• Veiligheid en verantwoordelijkheid: vreugdevuren rond onafhankelijkheid
Peter van der Knaap
_____________________________________________________________________
Publicaties
Harry ter Braak recenseert de boeken: Weten vraagt meer dan meten. Hoe het denken verdwijnt in het regime van maat en getal – Klimaatbeleid: kosten, kansen en keuzes – De waarde van alles, onttrekken of toevoegen aan de wereldeconomie.
Het is elke keer weer een genoegen goede literatuur te mogen lezen. Brinkgreve, Bloemink en Koenen nodigen de lezer uit iets te doen met het besef dat met meten het denken moet beginnen en niet stoppen. De Koninklijke Vereniging voor de Staathuishoudkunde daagt met haar preadviezen uit duurzaam te leren denken. Mazzucato daagt uit om een fundamentele discussie te voeren over de betekenis van ‘waarde’ om zo de vele economische rampen te leren voorkomen.
TPC op

Sluit je aan bij de TPC Linked In-groep, neem deel aan discussies en ontmoet vakgenoten.
Naar Linked In