Artikelen

Artikelen

1. Controller wordt bedrijfsmanager

   30-01-2013 door Paul van Haaren en Goos Minderman

2. Control en audit: twee managementtools

   30-01-2013 door Hans Kuilder en Peter van Putten

3. Waarde creëren met lancering van DBFM-contracten

   30-01-2013 door Jan Reinout Deketh en Jan Ruitenberg

4. Rechtmatigheidstoets: de burger schiet er niets mee op!

   30-01-2013 door Willem Wijntjes en Robert Mul

5. Naleving van governance bepalingen bij Nederlandse rijksgesubsidieerde hbo-instellingen (3)

   30-01-2013 door M. Keerssemeeckers en H. Kuijl

6. Beleid vanuit verschillende perspectieven

   30-01-2013 door Harry ter Braak

7. De controller van... Cees de Vries

   30-01-2013 door Rick Anderson

8. Gemeenten op het rechte pad

   30-01-2013 door Sandra Hartgers en Piet Tulner

9. Positionering van control bij gemeentelijke en provinciale organisaties

   28-01-2013 door Kim den Boer en Leon van den Dool

10. Rechter/bestuurder ziet controller als rechterhand

    28-01-2013 door Ronald de Kreij

11. Resultaatgericht sturen in de Vlaamse overheid

    28-01-2013 door Miekatrien Sterck

12. Tussen Schakelen en Switchen (1)

    28-01-2013 door Rick Anderson

13. Lerende overheid, intelligent beleid?

    28-01-2013 door Peter van der Knaap

14. Afrekenen met specifieke uitkeringen!

    28-01-2013 door Paul van Kalmthout

15. Welvaartswinst door voorhoedes voor de e-gemeente

    28-01-2013 door Henk Wesseling

16. Reflectie op (be)sturing

    28-01-2013 door Harry ter Braak

17. De public controller van... Jan Hopstaken

    28-01-2013 door Goos Minderman

18. Reikwijdte Comptabiliteitswet 2001 onvoldoende

    28-01-2013 door Peter van Putten

19. Gemeentelijke accountants zouden eens moeten gaan buurten bij hun collega's op de departementen

    28-01-2013 door Louis Dolmans

20. Coördineren van beleidsevaluaties

    23-01-2013 door Sanne Djojosoeparto