Artikelen

Artikelen

1. De Algemene Rekenkamer moet uitgroeien tot 'Rijks Evaluatiekamer'

   28-11-2012 door Ed Jansen, Goos Minderman

2. Dominante bureaucratie

   28-11-2012 door Rien Rouw

3. Control en creativiteit in balans

   28-11-2012 door Theo Dijkstra

4. De helpende controller

   28-11-2012 door Harrie Aardema

5. De overheid en het maatschappelijke middenveld

   28-11-2012 door Paul Simons

6. Wat mankeert de raad?

   28-11-2012 door Anton Hurkmans, Henk Klaassen

7. De resultaatgerichte overheid

   28-11-2012 door André de Waal, Leo Kerklaan

8. Hoe komt een organisatie aan ‘de goede’ leiders?

   28-11-2012 door Chris Juta

9. Nieuwe wegen durven inslaan

   28-11-2012 door Paul Simons

10. Servicedienst: het dilemma van kwaliteit en kosten

    28-11-2012 door Gerard Boot

11. Maatstafconcurrentie in ziekenhuizen

    28-11-2012 door Wilfred van den Brink, Dennis Willems, Arjan Buwalda

12. Toegang, strategie en sturing

    28-11-2012 door Harry ter Braak

13. Verbeterd toezicht op de GDO-sector

    28-11-2012 door Mirjam de Bruin

14. De controller van... Bauke Zoodsma

    28-11-2012 door Rick Anderson (redactie)

15. De harde werking van ‘soft controls’

    28-11-2012 door Harrie Aardema, Harry Puts

16. 35 jaar gemeentelijke accountancy

    28-11-2012 door Ed Jansen, Sytzo van der Schaaf

17. Benchmarking bij gemeentelijke bezuinigingen

    28-11-2012 door Jan Baerends

18. Met ‘verantwoord vertrouwen’ naar eenvoud in subsidieland

    28-11-2012 door Florien van der Windt

19. Verantwoording op resultaten, niet op dikke verhalen

    28-11-2012 door David Jongen

20. Shared services: van de regen in de drup?

    26-11-2012 door Marjolein Berends, Roelof Douwstra