Artikelen

Artikelen

1. 'Meer doen met minder' vergt meer

   17-09-2012 door Christine Schellekens, Johannes van Veen

2. Hoe zit het echt?

   17-09-2012 door Harry ter Braak

3. Bedreven bedrijfsvoering

   17-09-2012 door Johan van Wamelen, Mario Willemsen

4. Sturen op de beïnvloedbare ruimte

   17-09-2012 door Ard Schilder, Elma van de Mortel

5. Stevig maar realistisch bezuinigen op bedrijfsvoering

   17-09-2012 door Bram van Grasstek, Ko Mies en Ton Monasso

6. Goed bezuinigen is strategisch bezuinigen

   06-09-2012 door Levent Aykul, André van Hofwegen, Robert Derksen

7. Zorg over heroverwegingen

   06-09-2012 door Jos Blank

8. Heroverweging

   06-09-2012 door Frans van Nispen, Henk Klaassen

9. Professionalisering van gemeentelijke samenwerking

   06-09-2012 door Aad Wessel, Egbert-Jan Koekkoek, Ard-Pieter de Man

10. Innovatie als fenomeen, drie perspectieven

    06-09-2012 door Harry ter Braak

11. Wel subsidies, geen evaluaties

    06-09-2012 door Mariëlle van den Dongen, Marieke Gorrée, Erik Israël

12. Een positieve blik op modellen voor risicomanagement

    06-09-2012 door Robert 't Hart

13. De cijfers achter de wachtlijsten

    06-09-2012 door Linda Voetee

14. Werken onder architectuur

    05-09-2012 door Hans Tönissen

15. Relatie beleid en uitvoering 2.0

    05-09-2012 door Maarten Mookhoek

16. Risicomanagement bij provincies

    05-09-2012 door René Bosman

17. Bekostiging ziekenhuizen stuck in the middle

    05-09-2012 door Franck Asselman, Pauline Snijders

18. Het collegeonderzoek verdient meer aandacht

    05-09-2012 door Jacques van Kempen, Arie Molenkamp

19. De moderne CFO, de financiële crisis en de ontwortelde onderneming

    05-09-2012 door Harry ter Braak

20. Kansrijk bezuinigen; hoe doe je dat?

    05-09-2012 door Hendrik-Jan Catsburg, Ernst Janssen, Peter Post